西三庄街道结合辖区特征，重点聚焦非公企业和社会组织聚集的商务楼宇，突出政治引领作用，结合先进经验，。
新华区西三庄街道优化“服务”功能，凝聚“红色”力量
西三庄街道结合辖区特征，重点聚焦非公企业和社会组织聚集的商务楼宇，突出政治引领作用，结合先进经验，。以企业发展、白领温暖为出发点，用“一心一意换心心如意”，即，党和政府多用心，让白领温心、让党员暖心、让企业省心。一是强化楼宇组织建设，全面覆盖、分类联合。
建立以互联网大厦为基站的街道级“红色联盟”共建中心，联动周边共建单位、优秀非公党组织、辖区小学、幼儿园以及各社区党群服务站，形成街道红色联盟1+n的+∞能量团。将楼宇党建的能量从楼宇内辐射到楼宇外，建立整个街道的红色联盟共建协议及资源清单，将大厦作为整个街道资源共享交换站。进一步优化大厦党委组织架构，根据管理方式、楼层位置、人群特征、行业性质，重新整合各联合支部，根据各支部的不同特征，由共建单位党组织及街道对口部门党员结对指导，充分整合资源，形成党建引领、行业联动、政府帮扶的新的组织架构和工作体系。
二是细化楼宇服务功能，机制完善，载体多元。深化服务理念，组建“楼委会”，共建+自治模式打造楼宇内议事平台。楼委会人员结构，对内、对外牵头商议与楼宇建设、管理、发展、服务相关的各项事项，组织开展楼宇内各项活动，推动楼宇资源、需求、项目“三张清单”运作，实现楼宇内循环，联动红色联盟共建中心，实现外循环，双向用力，保障楼宇经济健康持续发展。
楼委会议事制度，根据“月例会、季报会、年评会”的原则召开楼委会会议，至少一月一次定期召开例会研究本月重点工作和事项，每季度向街道党工委进行汇报季度工作，每半年一次楼委会内部工作评议，每年年终由街道党工委进行楼宇各项工作测评。重点打造楼宇综合服务平台，集党务、政务、商务、社会事务“4务一体、4网一站”的楼宇综合服务中心。配备专职党务干部、人才工作专员、经济专业社工、商会兼职干部等多类型人员，保障整个楼宇的服务团队，即懂党务，又懂经济。
根据党务、政务、商务、社会事务，多项事务的办理需求。以党建为引领，设置五大抓手：党群综合服务中心、楼宇红色物业红管家、楼宇红色社会组织、楼宇人才中心、楼宇政务服务站，提供全方位服务。三是打造智慧楼宇中心，共享周边服务资源。
一键启动服务平台，建立企业、人才数据档案。软件上，在原有e+党建载体的基础上，在整个楼宇启用人脸识别系统，建立企业和人才档案中心，搭建楼宇大数据分析可视化后台。硬件上，在大厦一楼安装人脸识别门禁、LED宣传及大数据滚动平台，设置休闲阅读电子阅读角、爱心咖啡角、服务站分布电子图及社会组织网上积分平台。通过硬件服务和软件多元化结合，收集企业信息、企业活动报名情况、白领活动参与情况及企业人流分析，定位企业需求，建立企业网上诊所，为企业提供更多的平台信息、市场信息和政策信息，及时诊断帮扶，为白领提供交流学习的互助平台，最大限度全方位提供服务，凝聚红色力量。
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